CORPO EDITORIAL
Editores:
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Dr. Eduardo Eugênio Spers, Professor da Escola de Agricultura Luiz de Queiroz – ESALQ/USP
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Dr. Hermes Moretti Ribeiro da Silva, Professor da Universidade Estadual Paulista – UNESP
Jornalista Chefe:
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Mariana Vizoto, Graduada em Comunicação Social pela Universidade Estadual Julio de Mesquita – UNESP
Coordenação:
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Jeniffer de Souza França, Graduanda em Administração – ESALQ/USP
Edição Gráfica:
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Emílio Moretti, Moretti Design
Boletim Markesalq
Publicação mensal do Markesalq
Criamos conteúdo para uma publicação seriada com código numérico de validade internacional, o ISSN 2318-9819.
Esta publicação é desenvolvida por alunos e profissionais e tem como objetivo divulgar informações e ações de marketing relacionadas aos mais variados produtos/serviços disponíveis no mercado.
Público-alvo: estudantes e profissionais interessados em marketing e gestão.
Normas de submissão
Normas de submissão
Gestão da Diversidade no Agronegócio
1 de fev. de 2026
A diversidade no agronegócio brasileiro apresenta avanços relevantes, mas ainda enfrenta limitações estruturais profundas. Os estudos de caso evidenciam que, embora existam conquistas no protagonismo feminino, iniciativas institucionais de diversidade racial e experiências exitosas de inclusão social envolvendo povos originários e populações tradicionais, esses avanços não se traduzem de forma homogênea em transformações estruturais no setor.

DNA da Marca
1 de jan. de 2026
Elencamos 21 pontos da marca para chegar a essa identidade única. O DNA além de ser o que transforma a marca em única, também ajuda na concepção de produtos e serviços; além de orientar parcerias e fusões com outras marcas. A Moretti Design realiza projetos de marcas a partir do DNA de cada empresa. Definimos o DNA e construímos o core business e a identidade visual das empresas. São mais de 30 anos de atividades no mercado.

KPIs no Marketing
1 de dez. de 2025
Como evidenciado pelos casos do Magazine Luiza e da AB InBev, o uso de KPIs bem definidos impacta positivamente todos os níveis organizacionais, do planejamento estratégico de longo prazo à operação do dia a dia. Empresas que dominam o uso de dados e indicadores conseguem se adaptar com agilidade, reduzir desperdícios e fortalecer sua posição no mercado. Desse modo, o domínio do uso de KPIs e ferramentas de dados é extremamente importante para que uma empresa se mantenha competitiva e consiga se destacar no mercado atual.

O Poder das Comunidades de Marca
1 de out. de 2025
Uma comunidade de marca forte requer mais do que abrir um canal de comunicação, exige propósito genuíno, cultura clara e práticas consistentes. Seja em estruturas mais simbólicas, como nas pools, ou em formatos mais organizados como nas hubs, o que sustenta esses vínculos é o sentimento de identidade compartilhada. Os exemplos de Alo Yoga e Harley-Davidson demonstram que, quando bem conduzida, a construção de comunidade pode transformar consumidores em promotores apaixonados. Marcas que compreendem essa lógica e integram a comunidade em sua essência estratégica, ocupam um espaço emocional na vida das pessoas e são lembradas por gerar sentido, o que garante relevância no longo prazo.

Marcas para Pequenas e Médias Empresas
1 de set. de 2025
Em mais de 30 anos de atuação criamos mais de 320 projetos de identidade visual para pequenas e médias empresas em Piracicaba. Todos os projetos são resultados de mentoria para posicionar as empresas. Os projetos incluem além da marca a padronização de elementos internos da empresa: cores internas, sinalização, fachada, uniformes, impressos e elementos externos como site, frota de veículos, sinalização externa, etc.

O Crescimento dos Cursos Online de Marketing Digital no Brasil
1 de ago. de 2025
Desde iniciativas gratuitas promovidas por organizações como Sebrae, Google e universidades públicas até programas internacionais reconhecidos, como os oferecidos por Harvard e pela American Marketing Association, o mercado educacional digital se expandiu de forma significativa. Nesse cenário, a escolha de um curso online vai além do conteúdo. Ela envolve avaliar o compromisso da instituição com a formação ética, estratégica e atualizada. O marketing digital exige não só técnica, mas visão, empatia e destreza de se adaptar em vários contextos. Por isso, investir em formação qualificada é investir numa postura profissional fortalecida, com um poder transformador.

A Essência da Marca
1 de jul. de 2025
Alguns podem pensar que o que identica uma marca é seu nome ou logotipo, mas a realidade é que apenas o que o nome a aponta, indica ou veste. O grau máximo de identicação está na essência da marca. Assim como para os seres humanos, nosso nome, como indica sua raiz latina, nos chama. E E nossas feições e aparência, nosso invólucro, nos tornam reconhecíveis aos olhos. Enquanto nosso caráter, personalidade, valores, conhecimento e outros "intangíveis" são aqueles que realmente nos identicamos em profundidade. Eles nos tornam únicos, inconfundíveis e em muitos casos inimitáveis.

Marketing Digital no Agronegócio
1 de jun. de 2025
Esses oito pilares, aliados ao uso de plataformas digitais como Instagram, WhatsApp e outros portais especializados, permitem uma atuação estratégica, conectada com as necessidades de um público cada vez mais exigente e digitalizado. O agromarketing surge, então, como um desdobramento natural, oferecendo às empresas agrícolas formas eficazes de posicionamento e comunicação para se diferenciarem no mercado.

Medo de Mudar a Marca
1 de mai. de 2025
A identidade de marca é a representação dos valores e conceitos de uma empresa, que traduz a personalidade daquela companhia. A metodologia da Moretti Design tem como objetivo localizar a empresa dentro dos três horizontes de evolução de uma empresa: alavancar, desenvolver e crescer.

Marketing de Artistas Pop
1 de abr. de 2025
Exemplos como Taylor Swift, Rihanna, Beyoncé e Lady Gaga ilustram como essas artistas não apenas influenciam os comportamentos de seus públicos, mas também ampliam seu impacto para o ativismo social e a economia. Assim, fica evidente que o sucesso dessas cantoras não é apenas resultado de talento artístico, mas também de uma gestão estratégica de imagem e posicionamento, as consagrando como ícones culturais, econômicos e de marketing.

O Poder do Audiovisual Brasileiro no Turismo
1 de mar. de 2025
Dessa forma, os três casos ilustram como o audiovisual pode moldar percepções e influenciar escolhas de viagem, funcionando como um potente aliado na promoção de destinos. Seja de maneira análoga e consequente ao trabalho artístico, ou com incentivos depolíticas que fomentam essa estratégia.

Aplicações do Storytelling como ferramenta de Marketing
1 de fev. de 2025
Ademais, pode-se perceber que existem diversas possibilidades para desenvolver um storytelling, podendo
utilizar diversos canais digitais, diversas estratégias, diferentes técnicas e múltiplos sentidos. As histórias
podem ser contadas de diversas maneiras e no ambiente digital que interagimos hoje em dia onde há uma
saturação de informações, é necessário haver uma evolução contínua e buscar sempre estar se destacando
perante os demais concorrentes.

Marcas para Sempre
1 de jan. de 2025
Desenvolver uma marca forte é tanto uma arte quanto uma ciência. Dessa maneira é possível evidenciar a valorização da marca ao longo do tempo. Uma marca não é apenas uma forma visual ou gráfica, é projeto e metodologia. Em quais destes estágios você irá situar sua marca: DIFERENCIAÇÃO, RELEVÂNCIA, ESTIMA OU FAMILIARIDADE?

100ª Edição: A Jornada do Boletim MarkEsalq
1 de dez. de 2024
Assim, o Boletim MarkEsalq desempenha um papel fundamental na democratização do conhecimento, tornando acessíveis conteúdos que, muitas vezes, ficam restritos a públicos específicos, conectando teoria e prática para diferentes perfis. Em sua centésima edição, observa-se que cada publicação trouxe reflexões e informações práticas sobre marketing aplicado a produtos e serviços, ampliando o impacto do boletim para além do setor agroalimentar. Essa conquista representa o esforço contínuo de muitos membros do MarkEsalq e colaboradores que, ao longo dos anos, contribuíram para fortalecer o papel desse recurso como fonte confiável e acessível de conhecimento.

Estratégias de Marketing Digital no Instagram
1 de nov. de 2024
Diante deste cenário, percebe-se que o sucesso do marketing nas instituições está vinculado com as redes sociais, isto porque, as mídias proporcionam ferramentas de interação com os consumidores, diferindo do marketing tradicional, em que a empresa ia em direção ao consumidor, podendo ser, agora, um ciclo reverso, do consumidor até a empresa. De acordo com isso, o conhecimento sobre os desejos e as necessidades dos potenciais clientes é de suma importância para criar uma experiência que, de fato, gere satisfação para os clientes. A utilização de estratégias de marketing digital proporciona maior alcance de clientes, maior visibilidade dos produtos e dos serviços quando comparado com uma simples inserção no mundo digital, sem o planejamento profissional (Costa, 2018). As estratégias de marketing digital têm se mostrado eficazes em muitos negócios, tanto para aqueles totalmente on-line, como para os que se utilizam de múltiplas plataformas de atendimento, cruzando o varejo físico com a loja virtual (Cintra, 2010).

O Marketing como incentivador para as empresas adotarem práticas ESG
1 de out. de 2024
No entanto, coisas que antes eram meras possibilidades realmente estão acontecendo e impactando a nós e ao nosso planeta. Estamos recebendo muitos sinais que nos levam a refletir que muito ainda precisa ser feito para vislumbrarmos um futuro sustentável. Recentemente, o mundo financeiro constatou que seus investimentos correm sérios riscos sistêmicos, decorrentes das alterações climáticas, e trouxe como remédio o ESG (Environmental, Social and Governance, em tradução: Ambiental, Social e Governança), que passou a ser exigido nos negócios (SETAS, 2023). No marketing societal se propõe alcançar metas pautado pela consciência dos impactos que suas ações e consumo dos seus produtos causam ao indivíduo e à sociedade no longo prazo. Trata-se, portanto, de um aprimoramento do conceito de marketing, que estende a visão tradicional para incluir responsabilidade social e sustentabilidade.

Edições anteriores
2026
2025
Boletim MarkEsalq Ano 13 Nº101/ Janeiro 2025 - Marcas Para Sempre
Boletim MarkEsalq Ano 13 Nº103/ Março 2025 - O Poder do Audiovisual Brasileiro no Turismo
Boletim MarkEsalq Ano 13 Nº105/ Maio 2025 - Medo de Mudar a Marca
Boletim MarkEsalq Ano 13 Nº106/ Junho 2025 - Marketing Digital no Agronegócio
Boletim MarkEsalq Ano 13 Nº107/ Julho 2025 - A Essência da Marca
Boletim MarkEsalq Ano 13 Nº109/ Setembro 2025 - Marcas para Pequenas e Médias Empresas!
2024
Boletim MarkEsalq Ano 12 Nº89/ Janeiro 2024 - O Poder do Rebranding: o Caso Turma da Mônica
Boletim MarkEsalq Ano 12 Nº90/ Fevereiro 2024 - Design e Ciência: Para onde estamos indo?
Boletim MarkEsalq Ano 12 Nº91/ Março 2024 - Marketing de Influência no Agronegócio
Boletim MarkEsalq Ano 12 Nº92/ Abril 2024 - Indicações Geográficas como Ferramentas de Marketing
Boletim MarkEsalq Ano 12 Nº93/ Maio 2024 - Bioressonância
Boletim MarkEsalq Ano 12 Nº95/ Julho 2024 - Identidade Corporativa: O que é?
Boletim MarkEsalq Ano 12 Nº97/ Setembro 2024 - Marcas Para Cooperativas
Boletim MarkEsalq Ano 12 Nº99/ Novembro 2024 - Estratégias de Marketing Digital no Instagram
Boletim MarkEsalq Ano 12 Nº100/ Dezembro 2024 - 100ª Edição: A Jornanda do Boletim MarkEsalq
2023
Boletim MarkEsalq Ano 11 Nº77/ Janeiro 2023 - Cores para Ambientes Empresariais
Boletim MarkEsalq Ano 11 Nº78/ Fevereiro 2023 - O Poder do Copywriting
Boletim MarkEsalq Ano 11 Nº79/ Março 2023 - Marcas de Identidade Geográfica
Boletim MarkEsalq Ano 11 Nº80/ Abril 2023 - Evolução do Marketing: Do Marketing 1.0 ao Marketing 5.0
Boletim MarkEsalq Ano 11 Nº81/ Maio 2023 - Ensino e Design
Boletim MarkEsalq Ano 11 Nº84/ Agosto 2023 - A Água Engarrafada e seu Marketing
Boletim MarkEsalq Ano 11 Nº85 / Setembro 2023 - A Importância do Marketing na Indústria de Sorvetes
Boletim MarkEsalq Ano 11 Nº86 / Outubro 2023 - Gestão de marca. Muito além do marketing
Boletim MarkEsalq Ano 11 Nº88/ Dezembro 2023 - Como posicionar marcas
2022
Boletim MarkEsalq Ano 10 Nº65/ Janeiro 2022 - A transformação digital do setor de beleza no Brasil
Boletim MarkEsalq Ano 10 Nº69/ Maio 2022 - Treinamento de Mindset Progressivo para Inovação
Boletim MarkEsalq Ano 10 Nº70/ Junho 2022 - O Marketing na Educação
Boletim MarkEsalq Ano 10 Nº72/ Agosto 2022 - Food Design: Marcas para Produtos Alimentícios
Boletim MarkEsalq Ano 10 Nº73/ Setembro 2022 - Marketing Social no Meio Organizacional
Boletim MarkEsalq Ano 10 Nº74/ Outubro 2022 - O Mercado de jogos Eletrônicos e o Marketing
Boletim MarkEsalq Ano 10 Nº75/ Novembro 2022 - Meta Marketing
2021
Boletim MarkEsalq Ano 9 N°53/ Janeiro 2021 - O marketplace chegou no agronegócio
Boletim MarkEsalq Ano 9 N°54/ Fevereiro 2021 - E-commerce: tendência que vem crescendo cada vez mais
Boletim MarkEsalq Ano 9 N°55/ Março 2021 - Colapso no setor de flores
Boletim MarkEsalq Ano 9 N°56/ Abril 2021 - COVID-19: o que mudou nas campanhas publicitárias?
Boletim MarkEsalq Ano 9 N°57/ Maio 2021 - Mercado de alimentos: inovação em prol do consumidor
Boletim MarkEsalq Ano 9 N°58/ Junho 2021 - A Publicidade do Futuro: Conheça o Game Marketing!
Boletim MarkEsalq Ano 9 N°59/ Julho 2021 - Marcas para supermercados
Boletim MarkEsalq Ano 9 Nº60/ Agosto 2021 - Marketing e Sustentabilidade
Boletim MarkEsalq Ano 9 Nº61/ Setembro 2021 - Marketing Interno Parte 1
Boletim MarkEsalq Ano 9 Nº62/ Outubro 2021 - Marketing Interno Parte 2
Boletim MarkEsalq Ano 9 Nº63/ Novembro 2021 - Ecodesign na Prática
Boletim MarkEsalq Ano 9 Nº64/ Dezembro 2021 - Prisma de Kapferer
2020
Boletim MarkEsalq Ano 8 Nº41/Janeiro 2020 – Hubs e Identidade Visual
Boletim MarkEsalq Ano 8 Nº42/Fevereiro 2020 – Design Sustentável
Boletim MarkEsalq Ano 8 Nº43/Março 2020 – Movimento Mundial de Consumo Consciente
Boletim MarkEsalq Ano 8 N°45/Maio 2020 – Parte 2 – Intensidade Competitiva: Ambiente Competitivo
Boletim MarkEsalq Ano 8 N° 46/Junho 2020 – Parte 3 – Análise competitiva: ambiente do consumidor
Boletim MarkEsalq Ano 8 Nº 47/Julho 2020 – Parte 4 – Análise competitiva: o microambiente
Boletim MarkEsalq Ano 8 N° 48/Agosto 2020 - Branding de Marcas
Boletim MarkEsalq Ano 8 N° 49/Setembro 2020 - Desing para o homem espiritual
Boletim MarkEsalq Ano 8 N° 50/Outubro 2020 - Embalagens para seus neurônios
2019
Boletim MarkEsalq Ano 7 Nº30/Fevereiro 2019 – Femvertising
Boletim MarkEsalq Ano 7 Nº31/Março 2019 – Máquinas Agrícolas
Boletim MarkEsalq Ano 7 Nº33/Maio 2019 – Design de Máquinas Agrícolas
Boletim MarkEsalq Ano 7 Nº34/Junho 2019 – Marketing de Causa
Boletim MarkEsalq Ano 7 Nº35/Julho 2019 – Design e Chocolate
Boletim MarkEsalq Ano 7 Nº36/Agosto 2019 – Marketing Interno
Boletim MarkEsalq Ano 7 Nº37/Setembro 2019 – Design Sustentável de Embalagem
Boletim MarkEsalq Ano 7 Nº38/Outubro 2019 – Design de Serviços
Boletim MarkEsalq Ano 7 Nº39/Novembro 2019 – Produção Alternativa para Seda
Boletim MarkEsalq Ano 7 Nº40/Dezembro 2019 – Sistemas de Informação Gerenciais no Agronegócio
2017
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 5 nº21/Fevereiro 2017 – Rede AgroServices: O Negócio em Cena
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 5 Nº 22A/Abril 2017 – Marketing Digital
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 5 Nº 22B/Junho 2017 – Propaganda no Agronegócio
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 5 Nº 23/Agosto 2017 – Estratégias do LinkedIn
2016
Boletim MarkEsalq Ano 4 Nº15/Fevereiro 2016 – Nutricosméticos
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 4 Nº16/Abril 2016 – Manga
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 4 N°17/Junho 2016 – GiftGiving
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 4 N°18/Agosto 2016 – Experiência Gastronômica
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 4 N°19/Outubro 2016 – Uva
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 4 Nº20/Dezembro 2016 – Diplomatas da Agricultura
2015
Boletim MarkEsalq Ano 3 Nº9/Fevereiro 2015 – Parques Temáticos
Boletim MarkEsalq Ano 3 Nº10/Abril 2015 – Empreendedorismo
Boletim MarkEsalq Ano 3 Nº11/Junho 2015 – Alface
Boletim MarkEsalq Ano 3 Nº12/Agosto 2015 – Batata
Boletim MarkEsalq Ano 3 Nº13/Outubro 2015 – Licor
Boletim MarkEsalq ano 3 Nº14/Dezembro 2015 – Análise Sensorial e Sinestesia Aplicada



